项目管理工具：

项目管理工具是为了帮助项目经理或团队有效地规划、执行和控制项目而设计的软件或应用程序。这些工具提供了集中管理项目的功能，能够帮助项目团队成员协同工作，提高效率和项目交付的质量。常见的项目管理工具包括甘特图、里程碑、任务列表、问题跟踪、文档管理和协作工具等。甘特图是一种常用的项目管理工具，它以时间轴为基础展示项目计划和进度，能够清晰地显示项目的各个阶段、起止时间、任务负责人和任务间的依赖关系。里程碑图用来表示项目中的关键节点和重要事件，方便项目团队识别关键路径和项目进展。任务列表是一个记录项目中所有任务的清单，包括任务负责人、截止日期、任务状态等信息，团队成员可以根据任务列表了解自己的工作安排和进度。问题跟踪工具用于记录和追踪项目中的问题、错误和风险，可以帮助团队及时识别和解决问题，确保项目顺利进行。文档管理和协作工具能够集中存储和管理项目相关的文档、报告和沟通记录等信息，方便团队成员共享和查阅。这些工具通常提供了版本控制、权限管理和在线协作功能，有助于增强团队间的沟通和合作。综上所述，项目管理工具是为了协助项目制定、执行和控制而设计的软件或应用程序，能够提高项目效率和质量，促进团队间的合作和沟通。